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ms project

Bessa Consultores Associados - Niteroi - Brasil

bessa-consultores.com.br

 

Desenvolver o conhecimento e capacidade de gerir projectos de qualquer porte utilizando o software MS-Project, envolvendo planeamento, acompanhamento e controle, aspectos financeiros, humanos, gestão de recursos e, conhecimento das suas principais potencialidades.

Actualização do profissionais numa ferramenta cada vez mais exigida num mercado altamente competitivo

Conteudo Programático

Introdução

Conceitos básicos

Fases de um projeto

Método do caminho crítico - CPM

Definição de calendários

EDT (EAP ou WBS)

Configuração e variáveis de ambiente

Gráfico de Gantt

Configuração

Formatação

Escala de tempo

Criação de um projeto

Descrição de tarefas e seus atributos

Duração

Ligação de precedências e lags

Restrições

Tarefas recorrentes

Etapas (milestone)

Custo fixo das tarefas

Pool de recursos

Definição de férias e folgas

Agrupando recursos

Alocação e distribuição de recursos

Resolvendo conflito de recursos

Gráficos (pico, disponibilidade, custo e trabalho)

Replanejando atividades

Projetando aumento salarial e valor hora diferenciado

Salvando a linha base

Acompanhamento do projeto

Formas de acompanhamento pelo Project

Controle físico e financeiro

Linha de andamento

Sinalizando riscos do projeto

Timesheet

Fluxo de caixa

Curva S de custo, carga de trabalho e % realizado

Tabelas

Filtros

Relatórios

Relatórios pré-configurados

Criação de relatórios personalizados

Rede PERT

Outros modos de exibição

Trabalhando com múltiplos projetos

Compartilhamento de recursos

Vínculos entre projetos

Projetos consolidados e sub-projetos

Personalizando e padronizando o MS-Project

Campos personalizados (fórmulas, lista de valores e indicadores gráficos)

Configuração do arquivo GLOBAL.MPT

Salvando o projeto como página na Web, Excel, Access, etc.